Отказавшись от услуг внешних УК, выяснилось, что управлять своими силами вовсе не дешевле. С 2010 года начал расти спрос на профессиональные услуги по эксплуатации и на консультационные услуги по созданию собственных управляющих структур.
Отказавшись от услуг внешних УК, выяснилось, что управлять своими силами вовсе не дешевле. С 2010 года начал расти спрос на профессиональные услуги по эксплуатации и на консультационные услуги по созданию собственных управляющих структур.Как собственнику узнать, насколько ценообразование собственных УК соответствует рыночным условиям? Готовы ли управляющие компании нести репутационные риски из-за тотальной экономии собственников? Как стимулировать спрос у арендаторов? И всё о тенденциях 2011 года на специальном мероприятии от IM Events.
ПРОГРАММА*
9.40-10.00 Регистрация участников
10.00-14.30 Конференция из двух сессий. В перерыве – кофе-брейк.
14.30-18.00 Выезд на объект (возможно проведение дополнительной сессии конференции)
session 1
Тенденции рынка управления недвижимостью Северо-Запада в 2011 году. Как развивался рынок управления в 2010 году и чего ждать от 2011 года? Как отреагируют PFM компании на повышение ставок социальных налогов?Секреты планирования бюджетов по управлению объектом. Кто сегодня основные заказчики услуг управления на Северо-Западе? Насколько сопоставимы цены на управление недвижимостью в регионах со столичными ценами? Почему столичные управляющие так хотят попасть в регионы?Существует ли тенденция снижения общего уровня услуг управления? Диверсификация рисков УК. Какие свободные ниши можно занять для увеличения прибыли?Дмитрий Золин, управляющий партнер, LCMC
session 2
Сервисные технологии и ориентированность на клиента. Как сэкономить на эксплуатации, не потеряв ощутимо в качестве?Как работать с лояльностью собственников и арендаторов, где искать нужных людей для эффективной работы?Теория и практика передачи инвестфондами на аутсорсинг функций коммерческого управления.Входная группа как лицо любого объекта недвижимости. Сложности эксплуатации и сезонность.NEW!!! Телеком-аутсорсинг. «Денежные выгоды» или эффективность построения и эксплуатации инфраструктуры. Тренды посткризисного периода (конкуренция между провайдерами, гибкая ценовая политика, новые сервисы).Абонентское обслуживание инженерных систем: за и против.Оценка состояния инженерных систем в случае продажи объекта. Все нюансы для владельца.
Кофе-брейк
Property&Facilities Management Tour – это 3-4 часовой автобусный тур, в рамках которого собственники и девелоперы объектов недвижимости смогут ближе познакомиться с одним-двумя знаковыми коммерческими объектами Санкт-Петербурга.
Маршрут экскурсии
· Встреча в центральном холле, приветствие, общая информация об объекте, специфика работы УК на объекте
Осмотр ресепшн, лифтового холла,
осмотр типового помещения, предназначенного под аренду (планировка, конструкции, входные группы инженерных систем и пр.)
· Спуск в центральный холл, переход в лифт для спуска на парковку.
· Осмотр парковки: въезд/выезд, ворота, система безопасности, навигация.
· Переход в технические помещения. Осмотр инженерного оборудования – холодоцентр, насосная станция пожаротушения, дизельгенераторная, индивидуальный тепловой пункт
· Осмотр типовой вентустановки.
· Возвращение в центральный холл.
Кофе-брейк. Неформальное общение
Аудитория:
Заказчики P&FM услуг – девелоперы и владельцы доходной и операционной недвижимости.Исполнители P&FM услуг — управляющие, как собственными службами, так и аутсорсинговыми компаниями.Наблюдательно – контролирующие органы: Ростехнадзор, СРО, IFMA, GEFMA, RuGBN и др.Консалтинговые услуги – оценочные, юридические, консалтинговые и брокерские компании.
Стоимость делегатского участия (полный день): 12 000 руб. (без учета НДС)
При регистрации до 1 февраля: 10 000 руб. (без учета НДС)
Стоимость показа объекта и проведения экскурсии (для УК): 80 000 руб. (без учета НДС)
